1月3日，淄博瑞安輸變電工程有限公司召開(kāi)2020年務(wù)虛工作會(huì)議，針對(duì)2020年公司成本管控和品牌提升等21個(gè)議題進(jìn)行商討，以此作為今后工作的準(zhǔn)則和大綱。集團(tuán)公司總經(jīng)理徐波濤主持會(huì)議，瑞安公司全體管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，公司各管理人員結(jié)合自身情況和日常工作實(shí)踐依次進(jìn)行了發(fā)言并提出針對(duì)性意見(jiàn)建議。

    在認(rèn)真聽(tīng)取與會(huì)人員發(fā)言提出的175條合理化建議后，徐總指出，在瑞安近4年的發(fā)展過(guò)程中，不管是公司綜合管理、項(xiàng)目經(jīng)理還是基層員工都得到了很大的進(jìn)步，尤其是今天每位管理人員的發(fā)言中，把自己的想法、思考和對(duì)公司的發(fā)展定位都做了很深的見(jiàn)解和看法，這些見(jiàn)解和看法將對(duì)公司2020年發(fā)展起到積極作用。新的一年全體員工要共同努力，全力沖刺完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。