8月20日上午9:30，瑞安公司召開安全月度分析會及九月份生產(chǎn)調(diào)度會。公司經(jīng)營班子及各部門負責(zé)人、項目負責(zé)人和班組長、生產(chǎn)專責(zé)等50余人員參會，輸電項目部、異地辦事處以視頻會議的形式參加會議。

會上由分管安全的負責(zé)人張吉通報近期對各項目安全排隱患質(zhì)量排查，及現(xiàn)場疫情防控管控措施。對項目現(xiàn)場查出的安全隱患及質(zhì)量問題，以整改通知單形式下發(fā)各項目要求限期整改。組織集中學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，對9月1日新實行的《安全生產(chǎn)法》進行詳細講解，現(xiàn)場提問互動及全員進行新實行的《安全生產(chǎn)法》進行現(xiàn)場考試。安質(zhì)部通報近期發(fā)生兩次電纜終端擊穿故障分析。深層次按照質(zhì)量事件追溯體系分析兩次事故原因，對于類似質(zhì)量問題今后作出相應(yīng)的安全質(zhì)量措施，杜絕類似事件發(fā)生，各項目班組匯報工程完成情況，九月份工作計劃安排，現(xiàn)場進行調(diào)度，并對工作中存在的問題和不足進行交流，制定針對性措施、辦法。

    公司張偉總進行工作部署，對安全把控措施、施工時間節(jié)點，現(xiàn)場人員配備，器具需要添加維修等情況進行指示，強調(diào)安全問題仍為全年的重中之重，開工前施工方案落實，安全措施要落實，現(xiàn)場監(jiān)督要到位。電纜隧道施工、照明設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、氧含量測試儀、絕緣工器具等落實不到位堅決不開工。對于質(zhì)量問題，一定要根據(jù)公司建立的質(zhì)量追溯體系，深入徹底，做好預(yù)防，把事情解決在萌芽狀態(tài)中，要堅持近年來在安全工作上好的做法，本質(zhì)化安全的做法要一以貫之，制定《有限空間作業(yè)制度》，要進行安全全面自查，搭建風(fēng)險分級管控的和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，確保安全萬無一失。