瑞安公司“濟(jì)南平安金融中心項(xiàng)目”專題調(diào)度會(huì)
2020年08月16日星期日上午09時(shí)30分,我瑞安公司組織召開(kāi)了“濟(jì)南平安金融中心項(xiàng)目正式電項(xiàng)目”投標(biāo)工作的第二次調(diào)度會(huì),目的是加強(qiáng)對(duì)本次投標(biāo)過(guò)程的細(xì)節(jié)、重點(diǎn)管控,與會(huì)人員包括市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、配電等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共11人。
會(huì)議對(duì)濟(jì)南平安金融中心工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況進(jìn)行綜述,并對(duì)對(duì)業(yè)主單位關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分解。內(nèi)容簡(jiǎn)述如下:
一、本項(xiàng)目采用最低價(jià)中標(biāo),報(bào)價(jià)的技巧。
1、盡早確定設(shè)備選型,設(shè)備報(bào)價(jià)在本次投標(biāo)報(bào)價(jià)中占比重較大;
2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件選擇設(shè)備提升方式,如選用緊湊型設(shè)備選型或者分設(shè)備分體到貨,吊裝至高層后現(xiàn)場(chǎng)組裝,這兩種工法的報(bào)價(jià)是不一樣的;
3、是否采用專業(yè)分包,及潛在合作的專業(yè)分包單位報(bào)價(jià)情況;
4、要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在,而業(yè)主不會(huì)列項(xiàng)的隱性費(fèi)用,及早進(jìn)行布置,如:配合現(xiàn)場(chǎng)土建單位中建八局的“現(xiàn)場(chǎng)綜合管理費(fèi)”、進(jìn)站電纜占用的既有管廊費(fèi)用等。
二、如何搭接現(xiàn)場(chǎng)土建方的施工進(jìn)度計(jì)劃,滿足業(yè)主整體工程投產(chǎn)要求
1、積極溝通業(yè)主,獲取工程總進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)方提報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,并針對(duì)性的進(jìn)行工期計(jì)劃安排與布置。
2、策劃內(nèi)容包含設(shè)備實(shí)際到貨形勢(shì)、現(xiàn)場(chǎng)裝配需要的工作面及人員要求、如何對(duì)接業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的吊裝設(shè)備進(jìn)行借用、潛在的利用現(xiàn)有建構(gòu)筑物作為吊裝受力點(diǎn)的方案分析及相關(guān)方協(xié)調(diào)工作等。
3、其他常規(guī)性的配電室施工注意事項(xiàng)及工期計(jì)劃,考慮是否需要不同作業(yè)面的同時(shí)施工等其他影響工期的事項(xiàng)。
三、針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)超高落差的設(shè)備運(yùn)輸專項(xiàng)施工方案
1、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘及咨詢相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員得知,大樓現(xiàn)已施工至第15層,外部塔吊4座,內(nèi)部電梯4座,初步擬定相對(duì)第的樓層如1#-4#配電室(位置15層及以下),采用吊車(chē)與塔吊結(jié)合的方式吊裝;5#-8#配電室采用內(nèi)部電梯通道提升方式。
2、聯(lián)系相關(guān)具有專業(yè)技術(shù)水平的專業(yè)施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行踏勘、分析,并由其出具吊裝專項(xiàng)施工方案報(bào)我瑞安公司進(jìn)行審核。同時(shí),所有與會(huì)人員及其他相關(guān)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、專業(yè)人士咨詢等方式,獲取相關(guān)“超高層設(shè)備吊裝及電纜敷設(shè)技術(shù)”的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備。
四、如何響應(yīng)招標(biāo)文件及標(biāo)書(shū)重、難點(diǎn)分析
1、招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目部管理人員有明確規(guī)定,如主要管理人員除持證外,需擁有至少八年以上的類似工程施工經(jīng)驗(yàn),故此會(huì)議上列舉了所有可能符合要求的人員名單,并對(duì)擬提報(bào)人員名單進(jìn)行逐一討論。
2、在以往“一標(biāo)雙人,雙責(zé)互檢”的標(biāo)書(shū)制作基礎(chǔ)上,本次投標(biāo)采用了兩組人員分別制作標(biāo)書(shū),再將成果放在一起進(jìn)行綜合比對(duì),提取彼此優(yōu)點(diǎn),形成更高水平的最終版投標(biāo)文件。
3、與會(huì)人員共同參與,對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容要求進(jìn)行研讀,分析可能的廢標(biāo)項(xiàng),規(guī)劃標(biāo)書(shū)制作進(jìn)度節(jié)點(diǎn),并就招標(biāo)文件描述不清、存疑等條目,匯總形成最終澄清文件,報(bào)招標(biāo)單位進(jìn)行澄清。