6月29日與會(huì)人員張偉、危偉、經(jīng)營(yíng)部及履審部等專工參加會(huì)議。會(huì)議主要布置了根據(jù)各工程項(xiàng)目特點(diǎn)及難度定人員，指定專門的項(xiàng)目經(jīng)理及技經(jīng)專員，定時(shí)間，分解到月定案結(jié)算時(shí)間及開具發(fā)票時(shí)間，并制定了相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)支持各專工要不斷地提高技經(jīng)水平和能力，技經(jīng)團(tuán)隊(duì)既能搞預(yù)結(jié)算，又能懂現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)，確定落實(shí)：1、要提高結(jié)算效率，本周安排的任務(wù)，下周必須有成果。2、需要項(xiàng)目經(jīng)理提供基礎(chǔ)資料的在3天內(nèi)必須有書面回復(fù)。3、要轉(zhuǎn)換思維，推敲細(xì)節(jié)。結(jié)算結(jié)轉(zhuǎn)過程中要有理有據(jù)，科學(xué)技經(jīng)，變溝通被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)作為，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。4、加強(qiáng)履審部合同履約職能，做好合同風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)控，履約中動(dòng)態(tài)控制。

      7月1日，市場(chǎng)部、各分公司辦事處經(jīng)理、開發(fā)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)等員工參加會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容是市場(chǎng)部、各分公司辦事處總結(jié)21年上半年市場(chǎng)開發(fā)情況，各分公司下半年市場(chǎng)開發(fā)的理念和方案交流，對(duì)市場(chǎng)開發(fā)手段和方式方法形成共識(shí)：1、要以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)開拓各地市市場(chǎng)，要以公司設(shè)計(jì)+施工的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)開拓各地市EPC市場(chǎng)業(yè)務(wù)；2、要與供電公司多產(chǎn)展開合作，增進(jìn)與各地市供電公司管理層交流； 3、要關(guān)注重視當(dāng)?shù)毓操Y源、大型企業(yè)市場(chǎng)，依靠公司平臺(tái)和實(shí)力取得優(yōu)質(zhì)客戶和市場(chǎng)信任；4、異地分公司要尋找有能力有人脈的人來(lái)引導(dǎo)開發(fā)市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)施工設(shè)備制造企業(yè)創(chuàng)建多種項(xiàng)目合作開發(fā)方式。

公司完成入圍了中國(guó)華電集團(tuán)電子、中國(guó)華能集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、魯商集團(tuán)、山東高速集團(tuán)智慧平臺(tái)、國(guó)家能源招標(biāo)、雄安新區(qū)公共資源以及各地市公共資源交易網(wǎng)，并每日統(tǒng)計(jì)更新項(xiàng)目信息做出評(píng)估。、