目前，電力工程建設正在進入一個迅速發(fā)展的時期。輸變電工程項目的投資不斷增加，動輒上億甚至幾十億的投資，且建設周期較長，涉及眾多的單位，技術比較復雜，在建設過程中不可預見的因素多，工程建設各參與方均不可避免的面臨著各種風險，如不加防范，很可能會影響工程建設的順利進行，而輸變電工程項目一旦出現(xiàn)風險事故，造成的危害極大。輸變電工程項目相對于其它的建設工程項目來說，是“高風險事業(yè)”m。通過對輸變電工程項目進行風險分析，既可加深對輸變電工程項目風險的認識與理解，澄清各方案的利弊，了解風險對項目的影響，以便減少或分散風險，即使風險是無法避免的，也能夠明確項目到底應該承受多大損失或損害；同時，還可以為輸變電工程項目施工、運營選擇合同形式和制定應急計劃提供依據(jù)，將處理風險后果的各種方式更靈活地組合起來，在項目管理中減少被動，有利于抓住并利用機會增加主動。因此，輸變電工程項目必須加強風險的管理與控制，強化風險管理的意識，不斷的完善風險管理機制。
