目前，電力工程建設(shè)正在進(jìn)入一個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)期。輸變電工程項(xiàng)目的投資不斷增加，動(dòng)輒上億甚至幾十億的投資，且建設(shè)周期較長，涉及眾多的單位，技術(shù)比較復(fù)雜，在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素多，工程建設(shè)各參與方均不可避免的面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，如不加防范，很可能會(huì)影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行，而輸變電工程項(xiàng)目一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故，造成的危害極大。輸變電工程項(xiàng)目相對(duì)于其它的建設(shè)工程項(xiàng)目來說，是“高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)”m。通過對(duì)輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，既可加深對(duì)輸變電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與理解，澄清各方案的利弊，了解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，以便減少或分散風(fēng)險(xiǎn)，即使風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的，也能夠明確項(xiàng)目到底應(yīng)該承受多大損失或損害；同時(shí)，還可以為輸變電工程項(xiàng)目施工、運(yùn)營選擇合同形式和制定應(yīng)急計(jì)劃提供依據(jù)，將處理風(fēng)險(xiǎn)后果的各種方式更靈活地組合起來，在項(xiàng)目管理中減少被動(dòng)，有利于抓住并利用機(jī)會(huì)增加主動(dòng)。因此，輸變電工程項(xiàng)目必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，不斷的完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。